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不要和这三类人去合伙做事 否则创业路上充满荆棘

我们经常会看到一些合伙做生意的人在一起时间久了会闹翻。之所以会闹翻我其实觉得就跟情侣选择了结婚是一样的,三观不合不能成家。创业也是如此三观不合也不合适在一起选择创业。

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案例一,我之前有个关系很好的朋友他们家和自己的亲戚合伙一起建厂,合伙了不到一年的光景亲戚之间关系跌入冰点,然后彼此互相埋怨甚至大打出手这样的场面一次次的上演,最后愈演愈烈短短不到一年的时光,厂子就关闭了。

案例二,我经常会看到一些上市企业的合伙人之间关系闹翻了,然后彼此发难。其中我印象最深的是雷士照明。在2014年的时候我记得王冬雷和吴长江之间的矛盾已经白热化,网络上面的口水战之间经常不绝于耳。

不管是坊间,还是官方的数据都表示合伙人找不好,友谊的小船说翻就翻。

以我作为过来人的经验这几类合伙人千万别选,不然创业路肯定走不长,因为创业路上说白就是相对比较难走的路,创业很多前期不在于可以赚钱,而是大家一起受苦。创业成功之后大家能够秉承创业之初的内心那么这是更难能可贵的。

下面我们分析下以下几类人不合适共同创业

一,懒惰

我自始至终都觉得懒惰的人不适合做任何事情,不适合学习,不适合成家更不适合创业,如果你合伙的人是一个懒惰的人那么创业成功指数会大大降低。一个懒惰的人会动脑子去规划我们下一步怎么走吗?懒惰的人会思考我们的企业出现困难了下一步该何去何从吗?懒惰的人十分讨厌,他就像一个吸血鬼一样坐享你的成果。这对于企业的成长和发展有着巨大的阻碍。

二,利益至上

如果两个人进行了生意上面的合伙,但是却把自己的个人利益看的非常的高这种人也难以成事.我曾经就合伙过这些人群,比如我们刚一合伙搞事情,他就会分析这种合作模式对他的好处大不大,有多大?这种利益至上的合作伙伴只愿意受益,将更多的风险推到我们的身上。这种合作伙伴切忌不要一起做事,一旦翻脸了可能风险的买单都是我们自己的。

三,执行力差的人

我是特别反感执行力差的人,执行力真的决定了很多东西,执行力强的人说做一件事情的时候就会立即着手这件事情。将自己的想法和规划从脑海中搬到现实里面,但是执行力差的人总会采用想和说的两个表达方式。执行力差的企业负责合伙人做事特别的拖拉,容易失去做事情的先机,今年这个行业容易赚钱但是不代表明年这个行业还很赚钱。每个时间对于品牌而言都是有时间节点的,时间节点卡的好我们总是能够在产品上面领先于对手的,但是执行力差的人,竞争企业都走了三步了,他还在想怎么走第一步,或者说想好了怎么走第一步就是迟迟没动静,这样的合伙人还是算了吧。

打铁还需自身硬,我们要是想要找到优秀的合伙人,首先我们自己也得优秀起来,有担当,执行力强,做什么事情都是冲在前面,从而致使我们身边的合伙人也是这样的合作态度,总之合伙是相互的,大家伙必须要把创业都当成自己的事情才能做起来一个事情,如果一个靠一个的话拿合伙的事件肯定不会太久。

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